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沙盘讲师课程
蔡闯
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理
执行力
生产管理
项目管理
沙盘
模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例
互联网+
品牌策划
商业模式
沙盘
模拟
政府
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例课程大纲 课程简介 本课程旨在探讨人工智能(AI)如何赋能科技创新,并以杭州新老六小龙(老六小龙:阿里巴巴、海康威视
蔡闯
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设
中层管理
执行力
生产管理
沙盘
模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
郭林盛
精益思维
沙盘
演练20250517
沙盘
模拟
精益生产
团队管理
生产管理
现场管理
课程背景: 在目前经济大内卷的环境下,您是否遇到“越努力越亏损”的现象?为什么越“努力”反而导致亏损? 1、订单交付陷阱:追加资金、堆高库存,结果交付越发混乱!
宋传承
从传统工厂到精益高效工厂的转型
沙盘
模拟
精益生产
现场管理
时间内容Day1 上午 一、精益的起源与核心思想 1.1精益的定义 1.2观看影片,了解精益生产的起源 1.3理解企业的根本所在 1.4理解精益的两大支柱/核心思
黄润霖
经销商区域市场竞争
沙盘
经销商
竞争
渠道
沙盘
课程背景: 厂商命运紧密相连。本
沙盘
课程通过模拟品牌商与销售商之间的既合作又竞争关系,提高经销商的合作意识,让学员切身理解“大河无水小河干,小河有水大河满”的道理
陈小洪
《终端精细化运营特训营:门店目标分解与落地实战》
门店管理
终端零售
沙盘
模拟
团队管理
领导力
【课程时长】2天,6小时 【课程大纲】 第一单元 | 门店目标管理:推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
陈小洪
《洞察生意逻辑:门店销售目标管理实战》
营销管理
沙盘
模拟
门店管理
商业百货
快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际,导致员工努力却无法达成,严重打击积极性和团队士气? 是否因目标与实际脱节无法有效分解,导致基层的执行与上层战略方向
刘一品
职场幸福力
九型人格
沙盘
模拟
沟通技巧
心灵成长
职业素养
《职场幸福力》 ——原中国移动人力资源部经理 国际认证教练|九型督导 一品 一、课程特色: 将心理学与管理学结合,将职场与家庭关系结合,将课堂讲授分享与体验互动结
陈俊龙
交运与物流企业怎样搞好车队全面经营管理
沙盘
课程
交通运输
物流
车队
经营管理
沙盘
【课程背景】: 车队很重要! 从整体数据来看,2023年我国社会物流总费用18.2万亿元,与GDP的比率为14.4%;从结构来看,在2022年总费中,运输费用9.
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